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240min.Workshop | Krisenfest mit Plan-B

Die nächsten Wochen und Monate werden für zahlreiche Unternehmen zur Bewährungsprobe. Die Explosion der Energiepreise, Materialengpässe und -preissteigerungen, Mangel an qualifizierten Fachkräften sowie steigende Zinsen haben einen starken Einfluß auf die Ertragskraft der Unternehmen UND auf die Kauflust von privaten Endverbrauchern und gewerblichen Kunden.

Was tun?

Vorbereitet sein, ist das Gebot der Stunde. Mit der Erstellung Ihres individuellen „Plan-B“ erlangen Sie Klarheit und Gewißheit in unklaren und ungewissen Zeiten.

Die Erstellung eines Plan-B, eines Alternativplans für Unternehmen, gehört fasst schon mit zum Selbstverständnis jedes verantwortungsvoll und wirtschaftlich handelnden Geschäftsführers oder Inhabers.

Der Plan-B ist das schriftlich verfasste Geschäftsmodell Ihres Unternehmens in wirtschaftlich, anspruchsvollen Zeiten, auch Krisenzeiten genannt. Er ist darauf ausgerichtet ein Unternehmen „im Spiel“ zu halten. Bei der Erstellung Ihres Plan-B, werden u.a. Kostentreiber identifizier und die Zusammenarbeit mit Ihren aktuellen Geschäftspartnern (Kunden, Lieferanten etc.) überdacht.

Wer gehört ins Team?

Ca. 30 Prozent Ihrer Belegschaft dürfte zu Ihrer „Olympiamannschaft“ zählen. Dieses Personaldrittel gilt es auch in kritischen Unternehmenszeiten zu halten. Denn die Neugewinnung dieser Leistungsträger kann Jahre dauern und Unsummen verschlingen. Diese Personen sollten Sie unbedingt an Ihr Unternehmen binden!

Umsetzung

Ihr „Plan-B“ dient Ihnen als Regenschirm bei leichten bis mittleren Regen und als Ölzeug bei schwerem Sturm in einem – er hält schön trocken.

Im 240min. Präsenz-Workshop | Krisenfest mit Plan-B werden u.a. folgende Fragen behandelt:

  1. Welche Mitarbeiter gehören zu meiner Olympiamannschaft?
    • Analyse-Instrument: KE-Matrix
  1. Welche Kunden gehören in mein Olympiateam?
    • Analyse-Instrument:     ABC-Analyse
  1. Welche Lieferanten gehören in mein Olympiateam?
    • Analyse-Instrument: ABC-Analyse
  1. Welche Angebote und Leistungen möchte ich meinen Kunden noch bieten?
    • Analyse-Instrument:     Portfolioanalyse
  1. Wie stelle ich mein Unternehmen auf (restrukturieren)?
    • Analyse-Instrument: Potenzial-Check

Ziel

Ihr individuell erarbeiteter Plan-B dient als Leitfaden, gibt Sicherheit, Halt und schafft bei Ihrem Olympiateam das erforderliche Vertrauen in die eigene Handlungsfähigkeit.

Mit der Ausarbeitung des Plan-B, nehmen Sie die aktuellen Herausforderungen an.

Begegnen Sie diesen proaktiv und verantwortungsbewußt, werden Sie gestärkt aus einer Krise heraustreten.

Besuchen Sie den 4-stündigen Präsenz-Workshop | | Krisenfest mit Plan-B.

Bild von Bernhard Niemann
Bernhard Niemann: Geschäftsführer und Krisenberater

Für Sie im Einsatz!

Bernhard Niemann ist seit 1998 als Trainer und Berater bundesweit aktiv. Er ist studierter Elektroingenieur, Geschäftsführer der Niemann Consulting GmbH und u.a. zertifiziert als Trainer für das persolog-Persönlichkeitsmodell, Prozessberater unternehmensWert:Mensch, Berater Offensive Mittelstand, Restrukturierungs- und Sanierungsberater IfUS-Institut.

Er freut sich darauf, Sie bei Ihren Herausforderungen in der Unternehmensoptimierung zu unterstützen.

Termine

18.10.22 Magdeburg 475 € Buchung
19.10.22 Halle 475 € Buchung
20.10.22 Leipzig 475 € Buchung
25.10.22 Erfurt 475 € Buchung
26.10.22 Suhl 475 € Buchung
27.10.22 Saalfeld / Saale 475 € Buchung

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